索尼PlayStation转型:以月活驱动开启盈利新局面

各类单机,绅士游戏资源:https://www.acghuo.top/

最近,索尼高层进行了一系列重组,硬件领域的资深专家西野英明(Hideaki Nishino)被任命为PlayStation的首席执行官,并且此前临时担任领导的十时裕树(Hiroki Totoki)也正式成为索尼集团的最高负责人。

与此同时,前索尼互动娱乐(SIE)高管陶琳也晋升进入核心管理层,担任首席财务官(CFO)。在她参加的首次财报电话会议上,她分享了自管理层调整以来公司内部发生的一些转变。

在谈及游戏事业部时,陶琳指出:“过去我们的焦点主要在硬件的出货量(Sell-in units),而现如今,我们更注重月活跃用户(MAU)的数据。”她强调,管理团队目前更关心用户活跃度,因为这对公司的盈利有直接影响。

多年来,索尼的月活跃用户一直稳步上升。去年圣诞假期期间,PlayStation用户数量曾一度突破1.29亿,虽然最近一季度这一数字略降至1.24亿,但同比来看依然呈现增长趋势。

现今的游戏市场早已不再是“购买即止”的经营模式。类似《堡垒之夜》、《罗布乐思》和《原神》这样的作品,都鼓励玩家持续投入资金。索尼从微交易中获得的收益创下历史新高,其基本逻辑也十分明确:玩家数量越多,付费用户自然随之增加。

此外,高水准的用户参与度还有助于推动高端PS Plus订阅、游戏控制器及其他周边产品的销售。也就是说,尽管让玩家拥有主机依旧关键,但这仅仅是整个消费过程的起点。

对于如何进一步提升月活用户,陶琳并未给出非常明确的策略。不过,她提到PS5的装机量将会继续提升,而其中“众多用户”将是首次迈入PlayStation生态系统的新面孔。同时,她也指出,以往几代主机中,仍有不少玩家在使用PS4,这在一定程度上也为月活数据增添了助力。

可以预见的是,将游戏移植到PC平台,甚至通过电影和电视剧等多元化内容来提升PlayStation品牌影响力,都有望为这一目标的实现提供助力。

另外,陶琳还透露,索尼已经开始更严格地管控第一方游戏的开发开支,并计划在未来继续在这一领域进行优化。

THE END
喜欢就支持一下吧
点赞161 分享